Strategische Begleitung an der Schnittstelle von Persönlichkeit
und Organisation
Ich verbinde über 30 Jahre Führungserfahrung mit fundierter Persönlichkeitsdiagnostik und systemischer Organisationsperspektive.
Ich arbeite mit Organisationen, die Verantwortung klären und Führung zielorientiert gestalten wollen.
Nachhaltige Leistungsfähigkeit entsteht dort, wo Persönlichkeit, Rolle und Kontext klar aufeinander ausgerichtet sind.
Ich arbeite strukturiert, differenziert und mit klarem Fokus auf Wirksamkeit.
Serviceliste
-
Fachlicher HintergrundListenelement 1
Ich bin Diplom-Ökonomin mit langjähriger Praxis in Organisationsentwicklung und Führung.
Mein wirtschaftlicher Hintergrund prägt meinen analytischen Blick ebenso wie meine systemische Arbeitsweise.
Ergänzt wird diese Perspektive durch meine Ausbildung als psychologische Beraterin sowie die differenzierte Arbeit mit fundierter Persönlichkeitsdiagnostik.
-
Berufliche PraxisListenelement 2
Über drei Jahrzehnte habe ich Führungsverantwortung in Organisationen getragen – unter anderem beim Aufbau und in der strategischen Entwicklung eines kommunalen Unternehmens im liberalisierten Energiemarkt.
Seit vielen Jahren begleite ich Organisationen, Führungskräfte und Teams in strategischen, strukturellen und kulturellen Entwicklungsprozessen.
Ich kenne Organisationen aus unterschiedlichen Perspektiven – als Unternehmerin, Führungskraft, Mitarbeiterin sowie als Beraterin und Coach. Diese Praxiserfahrung prägt meinen Blick auf Verantwortung, Rolle und Zusammenarbeit.
Projekterfahrung
-
ReorganisationsprojekteListenelement 1
Verantwortung für umfassende Strategie-, Reorganisations- und Entwicklungsprojekte:
- Gesamtkoordination komplexer Transformationsvorhaben
- Entwicklung strategischer Leitlinien
- Einbindung relevanter Stakeholder
- Verbindung rationaler und psychologischer Ebene
-
Entwicklung von FührungListenelement 2
Begleitung von Führungskräften in Aufbau- und Weiterentwicklungsphasen:
- Abgleich individueller Persönlichkeit mit organisationalen Anforderungen
- Persönlichkeitsbasierte Standortbestimmung (LPP)
- Reflexion von Rolle und Verantwortung
- Transfer in den Führungsalltag
-
Klärungssprozesse
Moderation konfliktbelasteter Situationen zwischen Team und Führungsebene:
- Transparenz in Rollen und Erwartungen
- Bearbeitung verdeckter Konfliktdynamiken
- Strukturierte Dialogprozesse
- Stabilisierung tragfähiger Arbeitsbeziehungen
-
Teamentwicklung
Begleitung neu zusammengesetzter oder strategisch neu ausgerichteter Teams:
- Rollenklärung
- Ableitung individueller Beiträge aus strategischen Zielen
- Entwicklung verbindlicher Arbeitsstrukturen
-
Recruiting und Auswahl
Begleitung von Auswahlprozessen unter Einsatz diagnostischer Verfahren (LPP):
- Fundierte Passungsanalyse
- Transparente Entscheidungsgrundlagen
- Entwicklung individueller Entwicklungspläne
- Stärkung Arbeitgeberprofil/Talentpool
-
Führungskultur
Begleitung eines Führungsteams bei der Entwicklung von Führungsstandards:
- Klärung gemeinsamer Führungsprinzipien
- Abstimmung von Haltung und Praxis
- Mehrstufiger Entwicklungsprozess mit individueller Vertiefung
- Verankerung im organisationalen Alltag
Serviceliste
-
Methodische FundierungListenelement 3
Meine Arbeit basiert auf einer fundierten Verbindung von Persönlichkeitsdiagnostik, systemischer Perspektive und organisationsbezogener Praxis.
Als LINC Senior Coach und Trainerin arbeite ich mit dem Big-Five-basierten LINC Personality Profiler – differenziert, transparent und kontextbezogen.
Methodik ist für mich kein Selbstzweck, sondern dient der strukturierten Klärung von Rolle, Verantwortung und Zusammenarbeit.
-
Kooperation & Netzwerk
Als zertifizierte LINC Senior Coach und Trainerin arbeite ich eng mit der LINC GmbH zusammen.
Die kontinuierliche fachliche Weiterentwicklung des Verfahrens sowie der Austausch im Expertennetzwerk sichern eine hohe diagnostische Qualität im Einsatz des LINC Personality Profilers.
Gern bespreche ich mit Ihnen, welche Fragestellungen in Ihrer Organisation aktuell im Fokus stehen.
